相关文章

立异驱动求开展托起轴承强国梦为主题的2014上海世界轴承峰会在上海神旺

来源网址:

立异驱动求开展托起轴承强国梦为主题的2014上海世界轴承峰会在上海神旺大酒店隆重举行

以“立异驱动求开展,托起轴承强国梦”为主题的2014上海世界轴承峰会,9月17日在上海神旺大酒店隆重举行。会上,公司董事长丛红作为公司代表首要做《瓦轴集团世界化战略的考虑与实习》主题讲演。

丛红在讲演中指出,轴承工业特点决议瓦轴集团有必要走世界化路途,世界轴承公司开展的经历通知瓦轴集团有必要走世界化路途,轴承职业竞赛局势需求瓦轴集团有必要走世界化路途。在国内外严肃的经济局势下,在国外轴承公司抢滩我国的一起,咱们也要捉住中高端商场代替进口和开展高端商品出口的机缘,捉住施行公司并购的机缘和引入高端人才的机缘,主动出击,加速世界化开展脚步,经过并购完成低成本扩展,反转劣势,走出泥潭。

丛红指出,瓦轴是一个具有70多年前史的老工业公司。十几年来,瓦轴加速构造调整和转型晋级,大力施行技能改造和自立立异,经过多年堆集,当前具有较强的轴承生产和研制才能,一向坚持着我国轴承职业排头兵的位置。但与世界闻名轴承集团比较,还存在自立立异才能和技能研制才能薄弱、全体工艺水平和配备水平急于进步、公司世界化才能亟需加强、人才缺少等距离。面临复杂的商场局势,为了加速公司开展,缩短与世界轴承强企的距离,瓦轴拟定了以“打破高端商品和世界商场为主攻方向,全面施行制高点和世界化战略”为中间的开展方针,经过构造调整和自立立异,开展一批高端商品,抢占一批高端商场;经过施行商场世界化、供应链世界化、资本世界化、公司规划世界化和高端人才世界化,进一步提高公司的中间竞赛力,打造具有世界竞赛才能的轴承集团。

丛红着重,在与国外公司的合资协作过程中,让瓦轴集团认识到,有必要改变开展方法,全面施行公司世界化,才能完成跨越式开展。要在自立立异根底上,经过海外并购引入吸收领先技能,站在轴承技能制高点上;经过海外并购完成阜外建厂,依托阜外制作并树立海外推广网络,扩展ZWZ品牌的竞赛力,提高商场效劳才能,站在商场的制高点上;经过海外并购,广泛吸收、全面临标国外领先办理和领先理念,提高公司的世界化办理水平。2013年,瓦轴成功地100%股权收购了位于德国工业重镇莱比锡的百年轴承公司KRW公司。KRW公司是一家研制技能型公司,有着100多年的前史。瓦轴并购该公司后,在技能和商品上完成了互补,世界商场网络得到了扩展,ZWZ品牌闻名度在欧洲地区得到了广泛的提高。

丛红指出,为了扩大KRW作用,推动瓦轴在欧洲商场的开展,施行并购后,瓦轴将树立“三个中间”:一是以该公司的研制人员为根底,经过招募德国优异的研制人员,在德国组成瓦轴欧洲高端商品技能研制中间;二是在德国招募专业化程度较高的出售人员,组成瓦轴欧洲出售效劳中间;三是以该公司的配备为根底,经过技能改造,把该公司改形成瓦轴欧洲高端轴承制作中间。一起,进行国内和国外资本整合,在欧洲商场上获得效益最大化。

丛红最终着重,世界化路途给瓦轴集团的经历与启示是:掌握并购机遇和方针机缘,重视并购资本的匹配性和开展潜力,清晰并购的战略定位,下降并购运作危险,做好并购前的法律预备,海外并购需求方针和资金支撑。瓦轴并购KRW公司是公司世界化开展战略的一有些,将瓦轴的低成本运营形式与KRW的立异认识和技能优势结合起来,立足于不断扩展KRW商场、技能、产能和品牌价值。KRW作为瓦轴欧洲的全资子公司,在瓦轴集团的一致战略下,坚持KRW品牌,坚持德国制作,施行独立运营,本土化办理。经过资本整合、技能改造,逐渐将KRW公司建设成为瓦轴欧洲高端工业配备轴承的制作基地。瓦轴并购KRW公司后,立异公司办理形式,树立了董事会和参谋委员会的管理构造,坚持办理团队和职工的安稳,施行了有用的鼓励方针,极大地调动了办理层和职工的积极性。

“2014上海世界轴承峰会”是“2014我国世界轴承及其专用配备博览会”的重要组成有些。峰会上,闻名经济学家作了对于微观经济局势的陈述,我国工程院院士作了对于高端轴承开展战略的陈述,主机职业领导、专家作了对于主机职业开展状况和对轴承需求的陈述,国内外轴承公司家作了对于轴承工业自立立异、吞并重组、调整构造、转型晋级的开展陈述。